Alta Gestión se enfoca  a Directivos, Gerentes y Profesionales con experiencia previa en posiciones jerárquicas no inferior a 2 años, que concientes de los nuevos retos y desafíos que debe enfrentar la Empresa, tengan el anhelo de alcanzar la cima de sus organizaciones, lograr un nivel de excelencia en su desempeño profesional, y estar actualizado con las últimas tendencias en capacitación.

Nuestros programas cuentan con un enfoque teórico práctico basado en la interactividad entre los participantes y profesores, a través del análisis y resolución de casos, grupos de discusión; creando escenarios alternativos para favorecer el traslado de experiencias entre docentes y participantes, el 75% del tiempo dedicado a herramientas de gestión., no se trata de cursos (de contenidos académicos ni de seminarios de debate), sino de experiencias trasladables al trabajo de todos los días.

Alta Gestión realiza programas In Company adaptándose a las necesidades de capacitación de la empresa con programas diseñados a medida, tanto en enfoques, como en contenidos y extensiones. Estos programas se diseñan, imparten y evalúan en estrecha relación con el cliente.

La actividad de consultoría es una consecuencia directa de la actividad como

Escuela de Negocios ya que se cuenta con la principal herramienta para ello:

un equipo de consultores internacionales de todas las disciplinas vinculadas al management con amplia trayectoria gerencial con una vasta experiencia en los más diversos sectores de las empresas.

 

 

 

 

 

 

 

 

PROGRAMA DE FINANZAS CORPORATIVAS

“Cómo medir y gestionar el valor de la empresa”

 

 

 

OBJETIVOS

 

Proveer a los participantes las más modernas herramientas para medir el impacto financiero de las decisiones empresariales, las distintas formas de analizar la rentabilidad de una empresa y  medir la gestión de la misma, con el fin de poder tomar decisiones que impliquen atenuar el impacto de situaciones adversas y detectar nichos en la compañía, siendo el objetivo aumentar el valor para el accionista.

 

A QUIEN VA DIRIGIDO

 

Va dirigido a todo tipo de público, es decir, para profesionales o personas que estén en la materia con el fin de actualizarse; y para quienes no son especialistas en esta temática, ya que el curso cuenta con un enfoque nivelador, para dar conocimientos a todos los sectores de las empresas y profesionales de cualquier disciplina en estas herramientas de última generación.

 

METODOLOGIA

 

Estos programas cuentan con un enfoque teórico-práctico basado en la interactividad entre participantes y profesores, a través del análisis y resolución de casos, grupos de discusión; creando escenarios alternativos para favorecer el traslado de experiencias entre docentes y participantes.

 

CONTENIDOS

 

MÓDULO 1

CONCEPTOS CLAVES – ANALISIS Y PLANIFICACION FINANCIERA

Introducción. Unidades de Negocio. Capital. Tipos de capital. Inversión. Endeudamiento. Estructura del capital. Estructura Económica. Optima estructura financiera. Apalancamiento. Tasa de descuento. Costo del capital. Proyecciones económicas y financieras. Presupuesto de financiamiento. Tipos. Proyectos de Inversión. Riesgo. Perpetuidad y valor residual. VAN. TIR. Pay Back Rule. EVA®. Free Cash Flow.

 

MÓDULO 2

MEDICION DE RENTABILIDAD Y GESTION

 

Introducción. Problemas de la microeconomía tradicional. Problemas de la contabilidad convencional. La lógica analítica. Definición de conceptos. Ingresos. Costos Operativos. Flujos de Fondos operativos (NOPAT) Costos del capital: formas de calcularlo: Tasa Activa, CAPM, APM. Política de endeudamiento: Teorema de Modigliani y Miller. Escudo Fiscal. Valor de la empresa: metodologías. Impulsores del valor (Value Drivers). Riesgo sistemático y no sistemático. Ventajas del EVA® o Economic Profit. Breve desarrollo de medición de la gestión y la rentabilidad.

 

 

DIAS Y HORARIOS

 

Días: 20 al 23 de Febrero

Horario: 17:00 a 21:30 hs.